Тренинги на сплочение коллектива (+ 5 видео)

Тренинг на сплочение коллектива – это эффективный инструмент, если им грамотно пользоваться

 Как показывает практика, буквальное исполнение персоналом инструкций руководства еще не залог слаженной работы коллектива. Нестандартные ситуации, необходимость мгновенно переориентироваться, проявить или подхватить инициативу, «на месте» сгенерировать новую творческую идею – вот то, что часто присутствует в реалиях трудовых будней. Действовать в подобных обстоятельствах в одиночку очень трудно. Эффективный результат способна дать слаженная работа команды. Вопрос только в одном: как ее создать?

Тренинг на сплочение коллектива (он же тимбилдинг, командообразование, командостроительство) – это обучение сотрудников навыкам командного взаимодействия путем моделирования таких ситуаций, в которых невозможно действовать иначе, как дружным коллективом.

Видеофильм о тимбилдинге, посвященный типам корпоративных outdoor-мероприятий.

Тренинг на сплочение коллектива состоит из:

• Интеллектуальных заданий
• Ролевых игр
• Спортивных игр
• Дискуссий
• Коллективного корпоративного отдыха

Задания и игры подбираются в зависимости от поставленных целей. Два последних пункта – неотъемлемая часть каждого мероприятия.

Цели тренинга на сплочение коллектива

Грамотная постановка цели тренинга – залог успеха всего мероприятия. Перечислим основные:

• Обучение членов коллектива эффективному взаимодействию между собой
• Усвоение правил общения внутри группы, осознание общих ценностей
• Развитие умения грамотно распределять роли и функции внутри команды, генерировать идеи, в том числе и нестандартные
• Формирование взаимного доверия между членами группы
• Получение позитивного опыта работы единой слаженной командой

Фрагменты из видео-дневника с тренинга по командообразованию (малочисленная группа).

Коллектив (команда) – что имеется в виду?

Коллектив (команда) – это группа людей, имеющая общие цели и регулярно работающая вместе. Главное в команде:

• Доверие
• Взаимозаменяемость. То есть такое распределение ответственности, полномочий и информации, чтобы каждый член команды мог в любое время встать во главе и ответить за все. При этом профессиональная квалификация участников может быть (да и должна быть!) различной
• Отработанные схемы сотрудничества

Специалистами выделяются пять основных причин формирования команд:

• Улучшение взаимодействия между ее членами
• Улучшение психологического климата в коллективе, установление доверительных отношений
• Планируемые изменения в организации
• Переход к командным решениям задач
• Необходимость отдельного управления некоторыми проектами компании

Видео пример тренинга на сплочение всего коллектива.

Кто должен участвовать в тренинге на сплочение коллектива и почему?

Тренинг на сплочение коллектива – это не только модное веянье, но и очень эффективный инструмент, если им грамотно пользоваться. Часто руководители, не до конца понимая его суть, отправляют на мероприятие «случайных» сотрудников, а потом удивляются и негодуют, что результат не достигнут.

Как этого избежать?

• Ответьте себе на вопрос: «какого результата я хочу добиться?» Например, сплотить коллектив или сформировать команду, которая займется решением имеющихся на предприятии проблем и задач?
• В зависимости от поставленной цели и условий, в которых людям предстоит работать, сформируйте группу сотрудников, которая отправится на тренинг. В первом случае это может быть как весь коллектив (если организация не большая), так и подразделение или один из отделов. Во втором случае подбору людей необходимо уделить особое внимание. Подумайте, кто вам нужен (или кто пригодится) для решения поставленных задач? Желательно, чтобы выбранные сотрудники были ориентированы на разные командные роли

Форматы тренинга на сплочение коллектива

Содержание тренинга напрямую зависит не только от поставленных целей, но и от размера команды.

При большом количестве участников речь, как правило, идет о корпоративном командообразовании. Тренинг обычно проходит вне стен офиса, сопряжен либо с праздничным мероприятием, либо просто с отдыхом от трудовых будней. Основное внимание сосредотачивается на формировании или изменении корпоративной культуры (в том числе на прививании общих ценностей, налаживании процессов коммуникации и взаимодействия между сотрудниками и отдельными подразделениями).

Видео фрагменты с тренинга на сплочение коллектива. Спортивные игры.

В малочисленной группе тренер концентрируется на:

• Установке общих целей
• Улучшении коммуникаций
• Совместном использовании знаний и умений участников
• Прохождении командой этапов развития и т.д.

Форматы тренинга на сплочение коллектива условно делятся на:

Спортивные мероприятия на свежем воздухе

Тренинг легко позволяет совместить отдых и работу. Участники делятся на несколько команд. После выполнения ряда заданий выявляется победитель. Спортивные мероприятия можно провести в форме:

• Эстафеты
• Ориентирования на местности

Мероприятия, направленные на формирование корпоративного духа

Сюда относят:

• Веревочный курс – преодоление препятствий совместным усилием всех участников команды. В ходе тренинга нащупываются эффективные способы общения между членами команды, принимаются совместные решения, раскрывается потенциал каждого человека
• Игры на доверие – выполнение командой ряда телесно-ориентированных упражнений, то есть на очень близком расстоянии. Например, падение с высоты на руки членов группы, подкидывание вверх и др.
• Кулинарный поединок – представление каждой отдельной командой кухни какой-либо из стран, включая распределение ролей, составление меню, добывания продуктов в ходе дополнительных заданий, приготовление блюд, их презентация. Завершается тренинг совместной дегустацией
• Театральный конкурс – небольшое театральное представление от каждой из групп с распределением ролей, написанием сценария, постановкой и премьерой «шедевра»
• Строительство жилого массива – проектирование и строительство совместными усилиями жилого района, его презентация

http://www.youtube.com/watch?v=bCijbYL7-E8&feature=related

Видео фрагменты с тренинга на сплочение коллектива «Мастерская рекламных роликов».

Сюжетно-ролевые мероприятия

Например,

• Приключения в городе. Место проведения тренинга – городские улицы. Задание для участников: согласно подсказкам, спрятанным в разных частях города, разгадать загадку. Как вариант проведения: без средств связи, без денег. Обязательное сопровождение каждой группы инструктором
• По мотивам русских сказок – выполнение ряда заданий от встречающихся на пути сказочных героев
• Поиск сокровищ. Место проведения: лес, остров, туристическая база, любое здание. Задача: выполняя различные упражнения, отыскать кусочки карты, которая приведет к сокровищам

Деловые или интеллектуальные игры

Ориентированы на принятие командных решений, на достижение общих целей и ценностей, на выработку умений слушать товарища, задавать вопросы, выдвигать идеи и т.д.

Эффективность тренинга на сплочение коллектива

Специфика заданий и игр позволяет не только смоделировать, но и отработать ситуации, возникающие в процессе реальной деятельности предприятия. При этом можно многое узнать об особенностях взаимодействия людей (кто является формальным или неформальным лидером, кто вносит разлад, кого чаще слушают и больше уважают, с чьим мнением считаются, а кто, наоборот, заботится исключительно о себе и т.д.) и скорректировать их. Только на подобном тренинге люди способны максимально проявить себя, только здесь закладываются новые традиции и формируются обычаи. То есть делается все то, что способствует групповому сплочению.